董航2025年监理工程师土建目标控制视频教程百度云
【课程简介】
该视频董航老师主要讲述了进度计划和进度控制的相关内容。首先介绍了进度计划的影响因素、表示方法和编制程序，包括业主、设计、施工和监理单位等知识点。接着探讨了进度控制的措施和主要任务，包括组织、技术、经济和合同措施等。在设计阶段，董航老师强调了工程师需要编制的工作计划并控制执行。在施工阶段，监理工程师需审查施工总进度计划。最后董航老师讲述了总进度目标的控制是业主方项目管理的任务，并强调了总进度目标论证的重要性。
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【部分考点展示】
进度控制概述与考试大纲要求
1.进度控制概述包括进度的影响因素、进度的目标论证、进度计划体系、进度计划的表示方法和编制程序。
2.进度控制的目的和总目标是确保工程按预定的时间动用或提前交付使用，建设工期是关键考核指标。
3.考试大纲要求掌握进度控制的核心内容，包括进度影响因素、进度目标论证、进度计划体系等。
进度控制的影响因素
1.影响进度的不利因素有人为因素、技术因素、自然环境因素、社会环境因素、组织管理因素、材料设备因素和资金因素。
2.人为因素是最大的干扰因素，其他因素如地质资料错误或遗漏属于自然环境因素，而供应环节的差错则属于材料设备因素。
3.正确区分不同类别的进度影响因素对于考试和实际工程控制至关重要。
进度控制的措施和主要任务
1.进度控制措施包括组织措施、技术措施、合同措施，每种措施都有其特点和关键应用。
2.组织措施关注人员职责、制度和流程，技术措施强调施工方案和进度计划的审查，经济措施涉及资金奖励和处罚。
3.合同措施包括加强合同管理和索赔管理，推行CM模式和风险管理。
4.进度控制的主要任务包括设计准备阶段、设计阶段和施工阶段的进度控制，每个阶段都有其特定的控制目标和任务。
总进度目标论证与项目实施阶段进度控制
1.总进度目标论证的工作内容包括项目实施的条件分析和项目实施策划方面的问题，强调了论证总进度目标实现可能性的重要性。
2.总进度纲要包括项目实施的总体部署、总进度规划、名子系统进度规划、确定里程碑事件的计划进度目标及实现总进度目标条件的措施。
3.项目结构分析和进度计划系统的结构分析是总进度目标论证的关键步骤，通过这些分析来优化进度控制。
4.实施阶段包括设计准备、设计、施工等，每个阶段的进度控制都有其特点和重点。