2025年二建胡云百度云资源（二建机电实务新教材精讲班视频+讲义）
【课程简介】
该视频胡云老师主要讲述了机电工程企业资质与施工组织、采购阶段任务与管理的相关知识。首先胡云老师介绍了机电工程企业资质标准，包括技术力量、管理水平、企业业绩等方面的要求。接着胡云老师讲解了施工组织设计和技术管理的内容，包括施工方案的制定、技术措施的落实、施工进度的安排等。同时胡云老师强调了机电工程的重要性和机电证书的价值。在采购阶段任务与管理部分，讲述了采购内容、采购方式、货物采购策划与计划、设备采购的履行环节，以及施工质量管理的目标等。
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【部分考点展示】
机电工程项目管理实务概述
1.机电工程项目管理实务是考察案例题的大章节，涉及机电工程的全过程管理，包括施工开始到结束的名个环节。
2.新教材对内容进行了结构性调整，整合了以前的15节为十章，内容有所增加。
3.重点内容包括施工组织设计、技术管理进度管理、质量安全及现场管理等。
4.选择题考察比重逐渐增大，需要掌握细节内容，形成章节体系。
企业资质与施工组织设计
1.介绍了机电工程企业资质与施工组织的设计，包括新增和移动的内容。
2.企业资质是纯新增的，职业范围是以前迁移的，项日管理机构也是新增的。
3.施工组织设计是合并了老的技术管理和施工组织设计，内容较多。
4.讲述了机电工程施工的企业资质等级标准，包括一级、二级、三级的净资产、人员配置和工程业绩要求。
承包工程范围与资质管理
1.不同资质等级可承担的工程合同额度和价格范围不同。
2.一级资质可承担各类机电工程施工，二级资质可承担单项合同额在3000万元以下工程，三级资质可承担单项合同额在1500万元以下工程。
3.电力工程资质涵盖发电工程、送电线路和变电站工程施工，按一级、二级、三级区分可承担工程规模。
二级建造师机电工程职业范围
1.二级建造师机电工程职业范围包括机电安装工程、石油化工工程、电力冶炼工程等。
2.机电工程不仅限于安装，还包括多个专业领域。
施工项目管理机构
1.施工项目管理机构包括采购阶段、施工阶段和试运行阶段的任务。
2.采购类型分为工程采购、货物采购和服务采购。