周建2025年二建管理全套视频讲义（真题全解+拔高面授）
【课程简介】
该视频周建老师主要讲述了施工成本的分类和构成以及施工成本管理的重要性。施工成本分为直接成本和间接成本，固定成本和变动成本。工期成本、质量成本、安全成本和绿色成本是构成施工成本要素的四个方面。预防成本和鉴定成本是质量成本的组成部分，而内部损失成本和外部损失成本则是质量成本的进一步细分。最后，周建老师视频强调了施工成本管理的重要性，通过权衡内部损失成本和外部损失成本，可以更好地控制施工成本，提高工程项目的经济效益和社会效益。
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【部分考点展示】
施工成本的定义与分类
1.施工成本是指施工项目实施过程中发生的全部费用总和，但不包括施工单位层面的管理费用、营业费用和财务费用。
2.施工成本分为直接成本和间接成本，直接成本直接计入工程对象，形成工程实体或有助于工程实体形成，主要包括人才机错(人才机)和措施费。
3.间接成本除直接成本外的其他费用，主要包括企业管理费等。
4.按照计算标准，施工成本分为计划成本和实际成本，计划成本是施工单位制定的目标成本，实际成本是实施过程中实际发生的费用总和。
5.按照成本的性态，施工成本分为固定成本和变动成本，固定成本不随工程量变化而变化，变动成本随工程量变化而变化。
6.按照成本是否可控，分为可控成本和不可控成本。
7.从建设工程全要素成本视角考虑，施工成本包括建造成本、工期成本、质量成本、安全成本和绿色成本。
施工成本的影响因素与管理流程
- 施工成本的影响因素包括劳动力成本、材料成本,施工机具设备、设计要求、现场管理能力、施工方法、工期、质量、安全环境等。
2.施工成本管理流程包括施工投标报价、施工项目管理的策划、确定施工责任成本、制定成本计划、实施成本控制、收集成本数据、进行成本分析和节约超支分析、进行成本管理的绩效考核以及持续改进和竣工结算。
3.成本计划是开展成本控制和分析的基础，也是成本控制的主要依据。
4.成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证施工成本计划的实现。
5.成本分析是对成本计划是否实现进行检查，并为成本管理绩效考核提供依据。
6.成本管理的绩效考核是实现责任成本目标的保证和手段。